中小微企业失败原因？
总结下，还是人才的问题 有人才能做事，没有人才企业就失去了灵魂和核心竞争力。 那么为什么很多中小微企业留不住人？
1、工资低，同行都比你高 员工工资一个月四五千，而同样做运营的，同类型公司都给一万以上底薪了；同样是销售，别的公司至少开万五了，而且业绩提成还比你高。干的活一样多，工资却别人高几百，谁还愿意跟你干！
2、不信任员工，什么事都亲力亲为 有的老板觉得自己辛苦赚来的钱，凭什么给你这些臭打工的？所以连个财务报表都要亲自过目，这样不但自己很累，也打击了员工的积极性。
3、没文化，不会培养人 一个企业的文化和领导班子有很大关系。如果一个领导本身学历不高、见识少、格局小，那他带的团队文化也不会太高。一个企业如果缺少文化归属感，那你留住人也就没什么底气了。
4、待遇差，缺福利 除了工资以外，员工还指望些什么？年终奖？过节礼品？带薪年假？等等....别傻了，现在年轻人找工作这些可都是硬性条件啊！你给不了就让别人给你机会吧~
5、干得多，拿得少 付出和回报不成正比，光让马儿跑不让马儿吃草，这是不可能的事。
6、没前景，看不到希望 一个人如果感觉在一个企业没有前途，那他就一定会去找下一个有前途的企业。千万别以为年轻就可以消耗，一旦你有这个想法，那就真晚了。