企业分析的方法有哪些？
方法很多，这里分享一个我自己总结的简单方法
第一步，找到3个对你来说重要的目标值 利润、现金流、股息
第二步，计算实现每个目标值所需要的关键指标（至少三个） 比如说，要实现50万的利润，下面是我们计划要实现的几个关键指标： 客户数量增长10%，每用户平均收入增长20%，成本费用降低3%，营业性收入增加7%....等 第三步，设计衡量模型，计算关键指标数值并跟踪 每个月或者每周统计一下关键指标数据，并记录下来
第四步，定期调整策略 当关键指标出现重大偏差时，要分析产生原因及时做出调整。 如果长期无法达成目标，就需要重新定义目标了
第五步，复盘 定期回顾和复盘过去的数据，挖掘其中的价值 通过数据分析，你可以洞察客户的消费习惯、产品的销售状况、渠道的盈利能力等等，帮助你做出正确的决策。