企业如何做好资产配置?

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“投资如人生,知止而有所得; 投资亦博弈,得失在攻守之间” 先分享一段《大学》中关于修身的经典段落,这是古代对“格物致知”“知行合一”的最好诠释。个人认为也是对于资产管理最重要的一段。 “欲达此理,须从‘格物’上用力”,“格物”就是研究事物的道理、规则。通过深入研究市场,挖掘市场的规律,找到资产定价的内在决定原理。这个工作的结果会体现在“致知”,“致知”就是获得认知。这个过程是认知与能力构建的过程。

“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得” 这里指出了资产管理最重要的三个要素——止、定、静。如何才能做到“止”?知止而知进退。当我们的认知达到了一定的境界的时候,自然知道如何“止”。 那么知道了怎么“止”之后呢?接下来就是要“定”。定即定力,要能在“止”的位置上坚守住。不被市场左右,不随了环境的变化去更改自己的决策。

既然已经“止”,自然就要开始“动”起来——“静”即是在“止”的前提下,去思考、研究、规划等等一系列的主动行为。只有积极行动起来,才能真正实现“利”。否则,停留在想当然的阶段,一切都将毫无意义。 这个过程也是不断修正认识的过程,可能你一开始的认知是正确的,但是经过不断的“格物”,你可能会发现最初的认知其实是片面的甚至是错误的,需要及时予以调整。

瞿武文瞿武文优质答主

企业资金管理应该有统一的管理制度,确定分级管理的模式,对于下属分子公司(尤其是异地)的资金管理要以控制性管理为主,不能过于追求业务处理的统一。资金管理的模式和企业整体的运营模式要匹配。 在资金的配置上,应该根据业务特点采用不同的配置方式,比如日常使用的资金可以考虑分账户形式保留,减少资金频繁调拨的手续。对于非日常使用的资金应该集中在企业一级账户上,提高资金使用效率。

对于企业来讲闲置资金做短期投资是可取的,因为对于企业来讲,资金使用的效率是其重要的管理思路,要充分利用好企业资产,提高盈利能力。但是要建立严格的管理制度,对于资金归集的方式、投资方式、风险控制等应该做出明确说明,防止投资失败给企业造成重大损失。

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