印度的国有企业有哪些?

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1,印度石油公司IOCL,是印度的国有垄断企业,主营业务为石油和天然气开采、炼制和销售。 2018财年(至9月30日),公司营业收入4756亿卢比(合480亿美元),净利润456亿卢比(合46亿美元)。

2,印度煤炭公司Coal india,是印度的国有垄断企业,主营业务为煤矿的开采与销售。 2017-18年(至上年度底),公司营收3165.2亿卢比(合317.6亿美元),税后利润168.8亿卢比(合17亿美元)。

3,巴吉拉蒂钢铁有限公司BHIL AIl INDUSTRIES LTD(BAIL) ,原名为巴吉拉蒂钢铁集团BRML LIMITED (BRILL),是印度最大也是全球前十的钢铁制造商。 2017-18财年同期增幅高达86%,收入从2091亿元卢比增至4184亿元卢比(约合420亿美元);净利润也从384亿元卢比增加到了693亿元卢比(约合70亿美元)。

4,塔塔钢铁集团TATA STEEL GROUP,是印度的钢铁生产商,同时也是全球大型钢铁生产商之一。 该集团的母公司塔塔集团是全球最大的民营企业之一。

5,国家银行NATIONAL BANK FOR ONTGROUP(NBOG) 是全印度最大的银行,也是亚洲最大的银行之一。

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印度的国有企业的改革早在1991年的市场经济改革中就已经启动,尽管受政治、宗教等因素制约,其改革进展缓慢而且效果不甚理想,但毕竟使一些国有企业摆脱了困境和增强了活力。印度在改革过程中对国有企业进行了分类管理,并根据需要采取了不同的处理方式。根据市场变化和企业的不同情况,印度将国有企业分为竞争性和垄断性行业企业、被救助企业和被关闭并产企业。印度国有企业的改革方式为:

第一,鼓励私有部门管理国有企业。通过这种“委托管理”方式由私有企业按照自己的方式来管理和经营国有企业,从而克服国有企业效率低下的通病。政府仍保持所有者职能,而只收取较低的管理费。

第二,实施经营承包。即政府部门将国有企业的经营权承包给其他人或企业,通过经营承包合同确定经营者的任务和承包收益,由政府监督合同的执行情况并实行奖惩。

第三,鼓励私有化。政府通过公开或协议招标方式出售国有企业的股权或资产,鼓励私有部门全资收购国有亏损企业或经营严重恶化的国有企业。在出售国有股权或资产时,保留政府所有者的黄金股,保证政府对国有企业的支配权。同时,为了使企业获得新的发展动力,改善职工的就业条件,减轻政府负担,在出售国企业股权时,政府有时不惜低于评估价出售。

第四,继续进行政府管理。对于重要的战略性和资源性国有企业,在国内和国际市场上处于垄断和寡头垄断地位的国有企业,以及无法出售、承包的国有企业,政府继续进行管理。

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