地产行业财务有多忙？
以某地产公司为例，总部在北方某省会城市，目前所开发项目，涉及河北、安徽、山东、四川等多个省份，并且各项目之间的距离比较远，相距几百公里很正常，有的甚至要坐飞机才能到。
这个公司财务部门目前有16人，除了2人在北京公司办公外，都在河北老家的总部办公，其中一人负责北京公司的核算和管理两家异地项目的预算及凭证的审核、以及两家异地项目的资金及税务的管理，一人负责北京公司的出纳岗，负责北京公司的现金收付、银行账务处理、票据管理以及资金计划的上报；总部财务部有3人负责总部3家项目的全面财务工作（核算、资金、预算、税务、证照管理），其余13人，负责河北、安徽、山东、四川等省份15个在建项目的核算、资金、预算、税务、证照工作。
其中总部财务部的大部分人员实行的是轮岗制，也就是今天你负责核算，后天你可能就做预算了，或者明天开始你就负责资金了，然后后天再做税务，再后天再做证照，总之，就是谁闲就找谁做，因为财务部的人都是要处理核算、资金、预算、税务和证照这几大块的工作的，而且总部财务部也只配备这几名人员。