如何预防无形资产过大？
有以下三种方法可以预防无形资产过大：
1、重视无形资产的评估和管理，使其为企业经营管理服务。无形资产是企业重要的战略性资源，是企业获取超额利润的基础，但无形资产的取得和利用不是免费的，而是需要成本和代价的，特别是对于一些规模较小、正处于成长过程中的企业来说，无形资产的无效投资可能是决定企业生死存亡的关键。企业只有加强无形资产的评估和管理，以管理促进无形资产的有效利用，才可以实现企业的快速发展。具体来说，一方面需要加强专利技术和专有技术的管理；另一方面，需要重视企业商誉的培育，制定符合企业发展战略的商誉管理的战略规划和制度，并将商誉管理与财务管理相结合。
2、重视企业的人力资本，促进企业人力资本的积累。人才短缺是我国目前企业发展面临的一个重大问题，很多企业处于有资金无技术无人才的尴尬局面，不得不采取各种方式引进人才和积累人才。从财务的视角来看，这些措施一方面需要以企业的整体战略为基础，另一方面需要从建立完善的人力资源政策体系、提高员工激励水平、改善企业员 工福利等方面入手，实现企业人力资本的有效积累。
3、加强无形资产的投资管理，处理好长期投资和短期投资之间的平衡。无形资产在性质上多属于一种长期性投资，对于规模较小、成长性较高的企业来说，更需要投资于一些战略性资源，为企业的长期发展提供基础。因此，企业必须在确保一定范围短期性、保守性投资的基础上，适当保证一部分长期性、进取性投资的需要，使投资收益和投资风险实现平衡。