上海物贸合理价位是多少？
关于上海物资综合交易市场（以下简称“上物贸”）是否值得投资，这个问题好难答啊！ 作为国内最早批的交易型平台之一，上物贸从创立之初就带着时代赋予的使命——探索大宗商品电子交易模式的初心。如果以成败论英雄的话，上物贸是成功的；如以业绩论英雄的话，上物贸也是领先的。 但如果不考虑时代背景，单纯讨论现在的上物贸值不值得投资，我的答案是不值得。
任何商业机构都要考虑两个基本问题：
1、能否生存？
2、如何赚钱？ 上物贸目前面临的困境可以归结为两个字：合规。 合规性问题是任何一个电商平台都无法避免的公共治理难题，而电商在解决这个难题时的努力程度及其效果，决定了平台的生死存亡和盈利状况。 目前来看，电商平台解决问题的思路大体上有两路。一路是腾讯的路，注重社交关系链的开发与利用；另一路是阿里系淘宝的道路，打造开放的平台。这两条路其实反映的是同一个问题的两个方面：如何吸引更多商户来平台开店？ 如何吸引更多的消费者去平台消费？
腾讯在这方面做得比较好，因为有着先天的基因优势，而且又赶上了移动互联网的发展东风，微信作为国内最大用户量的手机应用，为腾讯导入大量的C端客户资源成为可能。但微信做电商最大的障碍在于现有制度安排下无法直接给商家带来流量，即不能直接给商家带来客户资源，所以很难真正刺激商家去积极开拓微信渠道。至于说腾讯凭借QQ的先天优势吸纳客户资源倒不是主要矛盾。 我想说的是：当一家企业开始依赖天分时，该企业的成长前景可能已经有限了。
阿里的做法是用淘宝天猫吸引消费者，用支付宝引导支付，借助阿里巴巴庞大的云计算基地和数据挖掘分析能力，为消费者提供完善的购物体验的同时，也为卖家提供完整的销售服务。这里需要提到的是阿里近年来大搞线上线下融合O2O，因为如果仅仅线上引流，无法真正将消费者留在自己的生态圈里，毕竟有了流量也要有能够留住消费者的载体才行呀！因此可以看到阿里近两年在物流、支付等基础建设方面的投入可以说是下血本。
从投资角度看，我宁愿买阿里而不是买腾讯！当然，前提是我有自己的投资额度限制。