双汇集团是中国的吗？
双汇集团的老板万洪建，以前姓万，现在改姓双了，因为双汇是他和他哥哥创办的，所以叫双汇集团董事长，但是，这个董事长其实只是个挂名的，双汇集团实际的管理者叫万宏伟，是万洪建的弟弟，也是双汇国际集团（香港）有限公司董事总经理、双汇进出口贸易公司董事长兼总经理 下面说说他俩的经历 万洪建，1967年生于河南省漯河市，今年54岁 。1982年开始在漯河肉联厂上班，后来担任分厂长，开始掌管一个厂的行政工作 。
而他的弟弟万宏伟，比大哥小3岁，1970年出生于河南省漯河市，和哥哥一样，从小就在漯河肉联厂大院内长大。 兄弟两人长大后，一个继承了父亲的姓氏，另一个跟随母亲的姓氏。虽然都姓万，但都是不同的名字。
大哥叫万洪建，字宏志，弟弟叫万宏伟，字伟强。 兄弟俩人的名字里都有一个“宏伟”，暗示着这对兄弟日后将会建设一座宏伟的企业帝国。
1993年，兄弟二人决定离开漯河，来到深圳创业。当时正赶上全国养猪业掀起一股改制浪潮，于是两个万氏兄弟决定办一个生猪育种公司，专门搞生猪养殖。
随后他们邀请台湾养殖业的教父级人物吴俊雄到深圳指导。
吴俊雄曾经培育出被称为“超级猪”的杜洛克纯种猪，并因此成为台湾养殖业的第一富豪。他帮助万氏兄弟建立了一套完整的纯种猪繁育体系，并且帮他们的企业命名为“双汇”。 因为“双”指的就是“杜洛克”和“大约克”两种纯种猪。
通过养殖纯种猪，万氏兄弟积累了原始资本。随后，他们开始了产业拓展，先是建立了猪肉食品加工厂，然后把厂子开到了全国各地。
随着产能的扩张，万氏兄弟需要更多的人手来管理工厂，招聘新员工。这个时候，他们发现了一个问题，由于工厂大量招收流水线工人，工人的文化水平比较低。于是万氏兄弟想出了一个办法，他们在所有车间的墙上画上了流程图，并把流程图画得十分清晰明了，只要按照图上的操作就能完成每一步工序。
为了进一步降低人工的成本，提高产品的质量，从1996年开始，万氏兄弟先后投资数亿元，在双汇厂区全面推广电脑化管理，每个员工都配有工作卡，进出厂区都要刷卡，而每一个生产环节的数据都被实时记录。 正是得益于这套严格的管理制度，双汇的产品质量问题很少发生。