中国投资非洲如何收回？
我举两个例子来说明中非之间经贸关系的本质。 第一个例子，2017年8月，在刚果（金）政府的主导下，由中国进出口银行提供融资，中国电建集团承建的卡莱米水电站开工仪式举行。这座水电站的装机容量为525兆瓦，预计到2023年建成投产。除了发电之外，该工程还可实现对刚果（金）东部地区的供水计划，惠及刚国近千万人口。该项目完全符合“一带一路”倡议，对加强两国合作具有重要标志性意义。
但是，根据媒体报道，由于刚果（金）国内局势动荡，大量工人罢工，项目停工，中国援建该项目的物资也被扣留在港口，无法继续施工。 目前中方的做法是，要求刚方尽快解决拖欠的农民工工资和设备款，并重新启动工地建设； 同时，中方还采取了其他措施，包括向非方提供低息贷款、帮助培训当地技术人员等一系列措施，推进项目早日复工。
通过这个案例，我们可以看出，虽然中非之间的贸易大部分是由企业间相互交易的，但背后其实是国家意志和国家策略的体现——比如，中国通过提供低成本甚至免息贷款的方式，支持非方基础设施建设。从刚果（金）政府的表态看，他们也很清楚，中国的投资并不是单纯的市场行为，而是带有很强的战略性质。尽管他们欠了中国很多钱，但还是表示，一旦经济好转，他们将优先偿还对中国的欠款。
第二个例子来自乌干达。据《环球时报》报道，今年4月份，中国交通建设股份有限公司宣布，该公司已经与乌干达政府签署协议，以总价8976.4万英镑（约合8.4亿元人民币）的价格，收购乌干达最大的电缆厂——乌干达电缆厂有限公司70%的股份。交易完成后，中企将成为这家工厂的最大股东。 有分析认为，中国企业收购乌干达大型电缆厂，有利于拓展在中非贸易中的产业链条，同时增强中国在非洲基础设施建设的实力。 但其实，此次收购案中，中方真正付出的金额并不多。因为除现金支付外，约700万英镑的价款是以现有设备及技能方式支付的，此外还有700万的佣金。
更重要的一点是，双方约定，如果后续资金不足，中方可以延长付款期。 也就是说，只要乌干达电缆厂持续经营下去，即使短期内没有向中国供货，中方的损失并不大。而如果今后该企业能继续运转下去，并成为中国建材海外采购基地的话，中方的收益潜力很大。 从这两个案例可以看出，虽然中非之间的贸易往来主要是市场行为，但是实际上有很多因素影响着双方的贸易关系。政治上的考虑、地缘因素、第三方国家的干预等因素，都可能对双边贸易产生重要的影响。