企业靠什么挣钱？
我讲一个真实的案例吧！ 某大型制造型企业，年营业额20多亿，员工5千余人。 该公司有四大事业部，各事业部有独立核算体制。 其中某一事业部的利润如何实现的呢？ 我们先看看该事业部的产品成本是如何控制的——
1、产品采购成本控制 该行业属于重资产投入行业，设备投资大。前期采购成本的控制对于企业利润影响很大。比如，一台设备如果比预期节约了3%的采购成本（不含税），则意味着当期毛利率上升了2.8%（不考虑其他费用的情况下）；
2、期间费用控制 该部门在管理费用和财务费用方面控制得非常好，尤其是管理费用的开支，每项开支都有预算，超过预算需要报批。当销售额提升时，各项费用开支并没有增加太多，由此带来的利润增长是非常明显的。 接下来我们看看这个事业部是怎么做收入管理的——
1、主动收款 对于已经发货但未收到货款的项目，业务人员会定期进行催收，确保账款按时收回；
2、及时确认应收款项 对于到期的应收款项，会计部门会及时跟进，对于符合条件的予以确认，并督促业务部门积极催款，避免资金被长期占用；
综上，良好的成本和收入管理，让这个事业部在利润上获得了不错的成绩。