企业生产是什么？
以制造业举例，简单来说可以把生产分成三个阶段（每个阶段又可以细分为若干小环节）： 研发设计阶段——这一阶段的任务主要是进行新产品的设计与开发、老产品的升级设计与改进，以及新工艺、新技术的研究和试制等。
生产经营准备阶段——这一阶段的任务主要是根据市场信息和用户要求，组织生产各种原材料、零部件；做好生产的准备工作；制定各项规章制度，建立规范的生产流程并贯彻实施。
生产经营阶段——这一阶段的任务主要是在规范流程和制度的基础上，进行产品加工制造或成品组装，完成合同规定的全部义务。
售后提供服务支持，这一阶段主要是为客户提供服务及相应的支持。 从以上划分可以看出每个企业都是围绕这三个阶段来开展自己的经营活动，进而实现企业的目标。
然而，这三个阶段并不是一个独立存在的整体，而是一个环环相扣的有机整体，任何一个环节的缺失都会导致整个系统的崩塌。只有每一个环节都做到位，才能实现真正的生产经营！