如何监督参股企业？
1、首先，作为股东（董事会）要了解公司运营情况，定期（最好每月/每季度）举行董事会议，讨论分析公司的经营状况和财务报告，并制订下阶段的计划及投资决策；
2、其次，选择有能力的管理层并相信他们的能力是股东(董事会)最重要的任务。一个企业成功与否很大程度上取决于是否选择了正确的管理团队，因此必须密切注意高层的管理人员是否有足够的知识和经验来完成任务。另外还要知道他们的长处与短处在哪里，从而安排适合他们发挥才能的工作方式。 当然，在考察管理人员的时候不能只看表面现象，而应该仔细研究其过去的表现以及其今后的潜能。对于不称职或者有道德问题的经理人员，必须及早解除雇用关系，以免公司受到更大的损失；
3、建立有效的财务管理体系和制度是必要的。股东应当明确各人承担的职责，并设立合理的奖惩条例。财务预算的编制要与企业的发展阶段和管理者的管理能力相匹配，否则会造成人力和物力资源的浪费。同时，要建立内部审计制度，由独立的审计人员监督检查资金的流向和使用情况，确保资金安全完整；
4、加强外部信息沟通，及时获取相关信息。作为一个股东，不可能事事亲自过问，但可以通过各种渠道获取信息，如向其他股东或知情者询问情况，查阅财务报表，参加投资者会议等。最重要的是要学会如何辨别真假信息，避免受到误导。