企业每年增长的原因？
一家企业的经营状况，可以分为两种：一种是量变，一种是质变。 量变的积累到一定的程度就会引发质变；而发生了质变的企业，量变也会继续延续下去。 所以，企业经营的秘诀就在于如何引导好自己的量变，让它朝着自己期望的、有利于公司发展的方向持续前进。
每个企业都是从无到有、从小做到大的。这个过程就是量变的积累过程——一开始只有一个想法或者一个产品，然后不断重复，不断扩大生产，完善服务，从而逐步占领市场，赚取利润。这种量变的过程是循序渐进的。 有量的积累才会有质的改变。如果没有量的积累，那么就算有了好的创意，也无法变成现实。一个企业的成长过程中，往往需要经过成千上万次这样的量变才能最终实现质变。
企业家最重要的任务不是去寻求惊天动地的质变，而是让量变一步步地累积起来。 很多初创的公司都在追求颠覆式创新，想一举实现质变。然而事实情况往往是，这种颠覆式创新并不存在于大部分行业的现实当中（除非技术发生了根本性突破）。更多的情况下，一家公司能一步一步慢慢来做好量变，并在合适的时候进行适当的品牌曝光和营销，从而让量变引起质变，这也是一种成功。