企业如何突破低端锁定？
1、首先，明确一个事实——任何企业都不会“被低端的”，或者说不会自甘堕落成为廉价的劳动力。之所以一开始进入行业的时候处于劣势地位，完全是市场选择的结果；
2、其次，要认识到一点，企业的价值在于其能为客户（用户）创造价值。产品或者服务只有满足客户的需要和期望，客户才会接受并支付费用。所以，要想实现从低端向高端的突围，就必须明白：为什么客户会选择我们，而不是选择行业里的其他竞争对手？我们的优势是什么？我们要抓住的客户需求点到底是什么？我们如何才能更好地满足这些需求？
3、要实现从低端到高端的提升，必须打造企业的核心竞争力。而要打造核心竞争力，就必须具备以下几个要素：
a) 不可替代性：即在这个行业中，没有人能够比我们有更好的产品和服务，也没有人能比我们成本更低，同时做到这两者的就是行业的领先者了。而领先者一旦形成，就很难被模仿，因为时间成本和机会成本高昂，这就是企业的核心竞争力的体现；
b) 难以复制性：这个很好理解，比如腾讯的QQ具有的流量入口，阿里巴巴的淘宝具有的平台属性，都是很难被复制的，因为这些平台已经和用户的思维形成了固定的连接，用户已经成为这个平台的附着物，即使其它企业有类似的产品或服务，也不可能真正夺走用户。所以，企业的核心竞争力也是难以被削弱或复制的；
c) 不可分割性：企业的核心产品和它的辅助产品是不能够轻易被分离的，比如说苹果的IOS系统+iPhone手机，如果没有这个辅助设备，IOS系统也就失去了意义，同样，如果iPhone脱离了IOS系统，那么它也就不存在了。企业和客户是一个密不可分的整体，你的产品的每一个环节都会影响最终的价值实现，所以，没有哪个部分是可有可无的。