企业面临哪些严峻挑战？
最近看了王阳明的生平，受其“知行合一”思想的影响，一直在思考企业、组织乃至个人的认知问题。 先说一下自己的看法，可能不够严谨和全面，仅供参考。
第一是知与行的问题，也就是认知和问题解决能力的问题。很多人知道很多道理，却依然过不好一生；很多组织学习了非常多的管理知识，却依旧没有实现组织的愿景。其中很重要的一个原因就在于知与行的分离——你知道了很多道理，但你不一定真的能执行、做到位。而你的组织学习了新的知识，但因为每个人理解的不同，执行力度不同，最终效果也可能会天差地别。所以组织的学习能力和执行力是很重要的，这也是组织持续成长的关键要素之一。
第二是主观世界和客观世界的矛盾。人是有主观意识的，每个人的想法都不一样。同样，每个组织也是一样，因为创始人的起源不同，加上后期外部环境和内部员工的影响，导致了一个组织的性格会有很大差异。这种主观性是很可怕的，因为你很难去统一所有人的思想和行动。所以就有了领导力和管控力的问题——如果没有能力让组织和成员服从自己的意志，那么这种矛盾就会一直存在，组织也就无法很好地向前发展。
第三是自我意识和外界压力的平衡。这是一个辩证的问题。因为人和组织都是有自我的意识的，如果缺乏外在的压力，这种意识很可能会让你停滞不前甚至倒退。这也是为什么有很多组织学习了新的知识和技能之后却无法落地实施的原因。因为他们缺少外在的压力和动力，只看到了学习和改变的好处，忽略了改变所带来的压力和痛苦。同样，一个人要想成长，就必须要有意识地给自己塑造一些困难和挑战，这样才能有所收获。如果只是轻松的快乐，那意义其实并不大。这就是为什么很多优秀的人在早年的时候吃了那么多苦，承受了那么多困难的原因。因为只有苦难才能让你深刻记忆，只有苦难才会让你刻骨铭心，只有苦难才会让你不再重复同样的错误……苦难对于人来说，并不是一件坏事。对于组织而言也是如此。