中国燃气子公司有哪些?
2021年7月29日 更新,补充最近成立的子公司 中国燃气成立时间比较早,最早可以追溯到1986年在香港注册成立,目前是中国最大、全球领先的清洁能源集团之一。业务板块包括燃气的供应和经营、城市燃气基础设施的投资和建设以及液化石油气的进口和分销等。 直接或间接持有中燃集团的股份,是中燃集团旗下45家子公司的控股母公司(部分为间接持股)
注:红字标注的为上市主体或拟上市公司
一、综合能源服务公司
二、城镇燃气运营及销售公司
三、工业燃料销售与贸易公司
四、其他公司业务
2021年7月29日 更新,补充最近成立的子公司 中国燃气成立时间比较早,最早可以追溯到1986年在香港注册成立,目前是中国最大、全球领先的清洁能源集团之一。业务板块包括燃气的供应和经营、城市燃气基础设施的投资和建设以及液化石油气的进口和分销等。 直接或间接持有中燃集团的股份,是中燃集团旗下45家子公司的控股母公司(部分为间接持股)
注:红字标注的为上市主体或拟上市公司
一、综合能源服务公司
二、城镇燃气运营及销售公司
三、工业燃料销售与贸易公司
四、其他公司业务
中国燃气现有业务涉及1300多个中国城市及乡镇,拥有超三千万家庭客户和工商业客户。
公司于二零一五年五月份正式宣布,为有效提升运营效率,将全国划分为南方、东南、华北、东北、西北、西南、香港七个大区,每个大区设置一个管理总部,每个管理总部下设一至两个管理中心,每个管理中心管理若干个项目公司。项目公司拥有一个或更多运营项目。项目公司是客户服务与业务发展的最前线和基础单位。管理中心与管理总部是业务发展、客户服务与成本控制的管理和支持性单位。大区是资本配置与绩效考核机构。
集团将拥有更多的市场管理权、价格管理权、投资决策权、人事任免权和绩效考核权下放到大区管理总部,大区管理总部将拥有更充分与独立的市场决策和管理权力。
集团通过直接干预市场和间接支持市场相结合的方式来实现对市场的管理与支持。直接管理市场方式是通过集团的中央业务单元和大区管理总部的业务单元,由总公司职能部门的区域团队(负责运营支持、客户服务、营销推广)、各专业公司(负责工程建设、增值服务、物流与运输等)和管理总部各业务管理中心直接对项目进行垂直支持和服务管理。
集团和管理总部将从支持项目公司业务发展的角度,大力发挥后台职能在市场开拓与客户服务等方面的重要作用:一方面,为项目公司的业务发展降低投资与运营成本;另一方面,将集团所积累的各种增值服务资源在市场中转化为项目公司的直接营收。另外,为加强集团和大区管理总部对项目公司的运营监控和绩效考核力度,将在集团和管理总部同时设置审计部和运营部两个业务监察和考核单元。