企业有哪些渠道？
1、内部培养 这是成本最低，效果最好的方式。通过培训让下属员工获得成长和晋升，是老板最重要的义务之一；
2、外脑支持 外部专家的智慧也是源源不断的智慧宝库。借助外力解决难题，可以节省大量的时间与精力，使老板更专注于战略发展。
3、合伙创业 对于中小型企业来说，可以通过“合伙创业”的方式引入高层次人才。在共享利益、共担风险的前提下，实现双方共赢。这对于处于初创阶段的企业而言，是一个不错的选择；
4、高薪聘请 对于一些特殊的岗位或项目，可以通过高薪聘请的方式引进急需人才。对于薪酬预期过高或对工作环境要求过高的人员，也可以通过此方式来筛选人才；
5、猎头顾问 通过猎头寻找合适的人才，是老板慧眼的又一个体现。一方面，可以让猎头挖掘更多优质人才；另一方面，也可以让猎头提供专业的人事建议，帮助老板完善用人策略；
6、网络招聘 目前各大人才网可以提供职位发布及人才搜索功能，还可以选择按区域或行业分类的英才列表，便于公司快捷地找到中意的人才；目前很多大型人才网站都有简历库，收费条件相对也比较优惠。因此通过网络招聘来找寻适宜的人才也是一种不错的选择；
7、招聘会现场 除网络招聘以外，现场招聘也是一个有效率且直接的渠道。各地人才市场经常举办大小型人才交流大会，招聘企业可以携带招聘岗位信息到场选才，也可直接通过电话预约等方式，预先审核人才应聘资料，大大缩短面试流程时间；
8、海外引智 随着经济全球化的深入发展，人才的流动也在全球化。对于一些特殊人才或急缺人才，企业还可以考虑从海外引进人才，借助国外的智力资源为企业服务，以促进企业更快更好的发展。