企业的并购策略有哪些？
企业可以通过自身努力达到的并购模式大概有三类，分别是市场找标的、行业聚标的和产业链合标。 第一是通过市场寻找适合的企业进行收购，这一类一般被称为“拾荒者”。这类公司一般不具备明确的战略目标，仅仅看到市场上有什么标的可以收购就采取行动，属于比较被动的并购方式。但这种方式也有可取之处，因为它没有具体的目标指向，因此可以避免一些不必要的纠纷，实现较为顺利的整合。而且由于选择范围较大，有利于挑选到具有高价值增长潜力并能够带来跨幅收益的投资项目。
第二是围绕特定行业展开的并购。这一类又可以根据行业范畴的大小进一步分为两类，一类是从横向看，对业务相关的上下游产业或者具有同业竞争关系的企业所进行的收购；另一类则是从纵向来看，对具备一定技术壁垒或者有品牌优势的行业龙头企业的收购。无论是哪一种类型，通过并购实现规模效应、增强行业地位都是目标所在。
第三是以产业链合作为主的并购。这一类的并购更讲究协同效应，通过连接不同的产业环节，发挥1+1>2的效果。既有可能通过合作实现资源共享、降低运营成本，又有可能抢占市场先机，率先获得巨额盈利。
当然，除了以上三种，还有混合并购等更多的形式存在。不过无论采取什么形式的并购，其根本都是为了实现企业价值的提升。所以在具体操作时，企业应该明确目标，有的放矢。