企业转型升级是什么?

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企业转型是指企业从传统行业走向新兴产业,或从一个地区、市场转到另一个地区、市场的战略定位变化。 这种战略转变涉及到企业经营多个方面,因此也被称为全方位转型。对于绝大多数企业来说,转型是主动的、有意识的、旨在获取更高收益的行动过程;而对于少部分企业,尤其是处于生命周期末端的企业而言,转型则往往是被动的、无奈的甚至是痛苦的。但不论主动还是被动,其结果都是企业寻求更好发展而展开的行动。 所以,我们可以这样定义企业转型:企业转型就是企业寻求自身发展的行动(计划)。它包括两个方面

第一方面是企业战略的转变,即企业在原有业务的基础上引入新的业务单元甚至全新的业务模式,从而形成新的收入来源;

第二方面是相应的组织架构与制度体系的建设,即如何保障新业务开展的组织支撑,以及相关的制度保证。

简单地说,如果没有新的业务来源,只是公司在现有业务上的投入更多,产出更少,那么这种转型只能算作改良,不能称之为真正的转型。

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企业转型升级是以国家的经济发展战略和企业愿景为目标,以现代管理科学为基础,充分发挥企业的主观能动性、创新性和创造性,为实现企业不断获得发展的飞跃而进行的一系列战略性、前瞻性和系统性的思考与实践的行为过程。企业转型升级从内容上可以区分为企业战略升级、管理升级和商业模式创新三个维度,三个维度相互依存、相互促进、辩证统一。

企业战略升级是企业转型升级的基础和前提,管理升级是企业战略实施的工具和手段,商业模式创新是企业战略的重要内容和管理的必然结果,企业战略、管理和商业模式三维一体推进企业转型升级。

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