企业改革方向是什么？
从理论层面讲，公司制是现代企业制度的主要表现形式。公司作为市场经营主体，其本质就是追求利益最大化。通过公司制改造，建立健全现代企业制度，明确股东、董事、监事和高级管理人员的权力和责任，建立科学的决策机制、监督机制以及内部控制体系，从而提升企业的经济效益和社会效益。这也是国企改革的初衷和根本方向。 目前，大多数国有企业已经建立了现代企业制度。但是，由于历史原因，一些企业存在着产权不明确、法人治理结构不完善等问题。通过国资国企改革，逐步解决这些深层次矛盾和问题，才能使国企真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。
从实践层面看，国企改革主要涉及股权结构、组织形式和运行机制三大方面。 在股权结构设计上，可以通过引入战略投资者，实现多元化持股，避免企业所有权和实际控制权的集中；也可以通过资产重组或债务重组的方式，降低资产负债率，释放现金流，增强持续发展能力。 在企业组织形式上，可以采取股份制、合伙制等方式，将集团总部变为股权式的资本运营中心，实现投资主体多元化；也可以将部分业务分拆上市，实现主业上市，形成核心竞争能力。
在运行机制建设中，需要着重建设的是激励与约束机制。对于国有独资企业而言，其所有者缺位造成的激励不足问题最为严重，需要通过实施年薪制、期权等薪酬制度，将个人收入与企业效益挂钩，激发管理层的工作热情；还需要完善职工代表参与决策和监督的机制，防止管理者滥用权力。