企业供应链是什么?

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一、什么是供应链 供应链是产业生态圈的核心,它包含了两层含义 第一是,所有行业都存在着供应链,因为任何一个产品的生产都是由不同的工厂(供应商)来完成的; 第二是,所有的供应链都可以看成是由多个节点构成的链条,每一个节点都是供应链中不可缺少的一部分,缺少任一环节,这个供应链的链条就很难完成。因此我们常说“环环相扣”,也就是指每个供应链就像一环扣一环一样紧密相连。

二、供应链的作用与意义 供应链不仅有着连接生产与销售的重要作用,还有着降低企业风险、提高收益、增加利润空间等重要意义。 首先,供应链的上下游关系可以使企业有效规避风险,减少损失。比如,上游供应商可能由于自然灾害、市场危机等导致产能短缺或者供应中断,那么下游企业就会受到牵连,因此加强供应链的稳定性对于企业的长远发展至关重要。

其次,建立高效顺畅的供应链系统可以大大降低企业的成本、提升效率,提高企业的核心竞争力。最后,科学合理的供应链还可以给企业提供更多的盈利机会和空间,创造额外的价值。 比如说,耐克公司通过整合供应链资源,优化物流配送渠道,将原先分散的生产加工集中起来进行批量生产,进而减少了在产品生产过程中所需投入的各种资源和成本,实现了供应链的合理对接,最终使公司的营运成本下降了8%,同时销售额增长了23%。

三、如何打造高效的供应链 (一)整合业务流程,构建一体化供应链管理体系 为了实现供应链的高效运作,一方面需要企业全面梳理现有的业务流程,明确各个环节的职责和义务,做到分工合作;另一方面需要构建一体化的供应链管理体制,从而为供应链的高效运行提供制度保障。

(二)搭建信息共享平台,确保供应链全流程可追踪 可追溯性是保证供应链高效畅通的重要因素。企业需要搭建一个信息共享的平台,让供应链上各个节点的情况能够实时地传递和处理,实现信息流的无缝对接,这样无论对于产品还是对于原料,消费者都能全程追踪其来源,及时掌握其动向,保证供应链的高效顺畅。

(三)培育数字化思维,推进供应链智能化改造 随着互联网技术的突飞猛进,各行各业都在加速数字化转型步伐。对于供应链而言,数字化更是不可或缺的重要组成部分。只有利用大数据、云计算、人工智能等技术对供应链进行深度智能化改造,才能让供应链在瞬息万变的市场环境中更加敏捷灵活,实现提质增效升级。

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企业供应链是围绕核心企业,通过对工作流,信息流,物流,资金流的协调与控制,而从供应商,经过制造商,分销商,零售商到最终用户这样的一条在增值的供需链。企业供应链管理是将所有供应链上成员,包括(最终用户)作为完整单一的主体,通过信息整合和协调,达成供应链整体绩效最优化的一种管理方法。它利用计算机,网络,通讯技术和供应链管理理论,实现对整个供应链活动的计划,组织,协调和控制,有效调动各种企业资源,从客户要求出发,使所有供应链实体共同完成对待客户需求的响应和供应。

企业供应链管理不仅是一种先进的管理模式,也可以说是一个先进企业管理思想的体系。它是21世纪制造企业提高企业竞争力的一种有效手段和方法。供应链管理系统使企业与供应商,客户之间建立起互利的、长期的协作关系,使企业生产,经营更加敏捷,并将推动企业经营管理模式进一步发展,使企业管理达到一个新的阶段。

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