上市企业有几个部门？
我来说一下我们这家公司吧，可能不是最准确的，但是能代表一部分中小型初创公司的情况 我们是2013年底成立的，2016年初拿到某知名风投的钱，然后开始考虑上市的事情，当时我们的业务已经涉及全国几个省、十几个城市了，员工也有一百多号人 然后我们成立了两个新的子公司，分别负责不同区域的市场，同时为了上市准备的财务部、法务部和行政部分别成立起来（有些创业公司可能会没有行政部，那么所有的综合性的工作就会由其他几个部门负责） 我来介绍一下这几个新部门的职责：
1. 法务部：主要负责起草、审核各种合同，处理各种法律事宜，参与重大业务的谈判等；
2. 财务部：负责整个公司的会计核算、财务报表编制和分析，准备上市所需的各种财务资料等；
3. 行政部：负责公司资产的采购和管理，人力资源的规划与实施，办公环境的管理，企业文化活动的组织等等 对于一些创业初期的公司，其实是可以把一些基础性的工作内容合并起来的，比如很多刚刚成立的互联网公司会把招聘和培训合二为一，因为招聘的人同时要承担部分的培训职能，而有些创业公司则会把销售部门和售后服务部门整合在一起 因为每个创业者的初衷都不一样，所以没有所谓正确的分法，只有最适合的划分方法 关于企业设立的各个部门的职责我可以写很久，如果你感兴趣我们可以继续讨论！
鲁峰优质答主1、行政人事部
行政部门一般是专门负责公司行政和日常办公事物的管理支持部门。人力资源部是负责公司人力资源管理工作，主要的职责有人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理和员工档案管理等等。
2、财务部
财务部的人员包括财务经理（会计主管或会计负责人）、出纳、成本会计、财务分析、税务筹划、审计等人员。财务部主要负责公司的日常账务处理、成本预算、税务管理等相关工作。如果公司规模较小，行政人事部和财务部可以合并为综合管理部。
3、客服部
客服部是上市公司与客户直接发生关系的窗口，业务水平的高低，服务质量对企业的生存有着重要的关系，是企业参与竞争的重要组织。如果公司规模较小，可以将客服部的职能并入行政人事部或财务部。
4、销售部
销售部是一个跨行业、跨专业、交叉性强、综合性非常强的部门，是一个企业、一个组织单位的核心部门，销售部的人员一般包括销售部经理、销售内勤和若干名业务员。销售部是上市公司的产品销售和业务拓展的核心部门，也是实现利润的主要部门。
5、技术部
技术部是专门从事于市场调查、新技术研发、技术管理、技术成果转化等工作、具有专业技术和管理职能的科技部门。技术部是实施企业技术开发、产品设计、技术创新、技术改造，开展技术咨询、技术信息交流、技术培训等工作的重要部门。
需要强调的是，企业组织架构和部门的设置不能教条和照本宣科，而是要根据自身的实际，并结合市场需求、行业特点、公司经营战略和业务模式来进行。一般而言，一个小型的上市公司可能需要设置1-3个部门，一个中型的上市公司需要设置3-5个部门，一个大型的上市公司需要设置5-10个部门。
