什么是企业活力？
“活力”就是组织里每个人有能力、有激情，去做自己擅长的事； 每个环节和流程都运作通畅，高效低耗； 而且做任何事情，都能发挥最大的价值！
举个栗子： 一个公司有两百台电脑，一般的管理者只会想到两件事情： 第一是：每台电脑都要正常运行； 第二是：不能重复购买，要保证每台机器都能被使用。 而拥有活力的企业则能做出以下行动： 第一是：保证每台电脑都能正常运转； 第二是：确保两百台电脑里面只有五十台是最常用的，剩下的一百五十台电脑都是备用或者很少用得到的； 第三是：发现闲置的五十台电脑，通过共享的方式提供给其他部门使用，提升整体的工作效率； 第四是：将二十台比较老旧的电脑整合起来，组建一个视频会议室，用来进行远程沟通和会议。
这就是有效利用资源，把一件事情做到极致，同时兼顾到全面性。 有活力，就可以办得到！ 企业活力=(员工素质+业务流程) x (组织结构+文化氛围) 其中，员工素质包括：知识、技能、能力、态度等； 业务流程包括：战略目标、业务思路、任务分工、执行标准等；
组织结构包括：管理层级、岗位设计、权力分配等； 文化氛围包括：价值观、企业文化行为准则、精神领袖等。 想要培育企业的活力，需要从以上四个因素着手提升。 在实际的工作中，很多管理者只注重了某个因素，忽略了其他因素的存在。 所以即便做了很多的努力，企业活力还是难以提高。
只有当四个因素相互影响，共同发挥影响力的时候，才能够让企业充满旺盛的活力。 正如人一样，当身体素质（包括心理素质）好、知识丰富、能力突出、品德高尚的人，才称得上是一个完整而健康的人。否则只是某一方面的出色，并不是真正的完美。