企业如何实现双赢？
1、先说说什么叫“双赢”，“双赢”指的是在一定的游戏中或领域中，不管是你方还是我方，我们争取的是在一个游戏或者领域中都得到更好的结果。这个结果对于双方都是“有利”的。
2、再说说为什么要“双赢”，因为人类是社会性的动物，我们每个人其实都生活在一个又一个的社会关系网之中；这些关系网就像是一个个的网兜，把我们每个人紧紧地兜在里面。这些关系网的大小、难易程度不同，有大的社交网络和小的社交网络之分，也有容易建立的关系和网络，以及不容易建立的关系和网络之分。但不论怎样，只要我们处在社会关系中，我们就必然要面对“利他”的问题——因为我方某一种行为而导致对方某种利益增加的情况出现。
我们在做任何事情的时候都必须为对方着想，考虑到对方的利益，做到相互尊重，这就是“双赢”的概念。 举个例子：
比如你是公司的人力资源经理，你手下有两名员工，A和B。你们三个之间存在上下级关系，同时，你又负责这个部门的薪酬福利工作。现在面临的情况是：部门其他员工的月薪都要调整，平均每个月加薪幅度500元，而A和B的月薪也要调整，但是两人增加的月薪数额不等，并且没有超过整体涨薪数额的20%，这样既不伤害A和B的面子，又做到了薪酬的调整。这就可以达到“双赢”“两利”的目的了。
总结： “双赢”就是你在做事情的时候为对方着想，让对方得到好处，双方都能受益。