企业怎么对员工诚信？
我们公司是互联网公司，制度不是很多、很严格的那种。但是老板一直在强调制度和流程的重要性，也一直说要把公司打造成一个“有尊严”的公司（我理解的就是让员工觉得在公司很有面子）。 我是从2014年3月开始加入公司的，当时公司刚成立几个月吧，人很少，大概也就15人左右，我记得很清楚，因为当时我面试的时候面试我的人就告诉我公司总共才多少人，你还算是我们公司在广州的第四个员工哦～～～（后来知道更多了，呵呵） 因为人少嘛，所以感觉都和熟人一样，也没啥制度可言，想干嘛就去干嘛，而且老板时不时会和我们闲聊（就是随便聊聊啦，就像朋友那样），问问我们的生活啊之类的情况，觉得还挺温馨的。 直到今年(2017)公司业务发展迅速，人员扩张很快，据说已经将近200人了，然后我感觉氛围和以前比起来好像变了什么但又好像没变。。。
因为我们部门算是公司的一个核心部门，比较重要，所以制度的完善性比其他部门要好一些，我们也一直以为我们的制度是比较完善的（因为一直有人在不断完善规章制度嘛），毕竟是要做产品要上线的嘛，所以制度这种东西必不可少。但是当我们以“规章制度已经制定好了，按规章制度办事即可”去要求一线员工时，却发生了意外。
比如有些一线员工可能因为经验不足或是其他原因不能很好完成工作任务，按照规章制度就要进行处罚了，可是处罚的结果可能就是这种结果： 但是老板在了解到这种情况之后，不但没有批评我们，反而说： （划重点：信任＋关心＋宽容=善待） 我想我们在对待我们的用户（客户、消费者）时可以像对待我们的一线员工一样，多一层信任，多一份体贴，多一点耐心，说不定会有意外惊喜呢。