企业在中国失败的原因？
1.没有核心技术 华为之所以能成功，核心科技是重要的原因之一，自华为公司成立起就坚持科技自立，在研发方面巨额投入。2021年华为研发投入达224亿美元（约1439亿人民币），占销售收入比例的15.9%，近十年的研发投入总计逾700亿美元。正是这种持续高额的研发投入，使得华为在电信设备制造领域拥有大量核心科技，掌握了大多数专利技术。 正是因为有了这些核心技术，当美国举全国之力打压华为的5G业务时，尽管受到了严重的打击，但华为并没有受到致命的冲击，目前已经是全球最大的5G设备商；而相反，诺基亚和爱立信则是被美国“松了绑”，市场份额大涨。
当然，像华为这样的中国企业屈指可数，大多数中国企业都是靠引进技术和设备、引进外国人才进行生产的“组装厂”，几乎没有自己的核心技术，就像苹果手机一样，很多零部件都是中国制造的，但最终品牌归属在美国苹果公司。没有核心技术的中国企业好比没有牙齿的老虎，只能吃软饭，一旦别人不给你饭吃，就只能挨饿。
2.缺乏核心竞争力 在市场经济发展中，企业能不能取得竞争优势，最核心的因素是企业本身是否具有核心竞争力。什么是企业的核心竞争力呢？就是能使企业在竞争中无往不利的杀手锏，这往往是和企业特有的文化、团队密不可分。 一块蛋糕，你吃了8分，让别人吃2分，这块蛋糕就能永远保持不变。但如果你能多吃1分，别人减少1分，那块蛋糕就变成了你的。要想变大，只有关怀自己，压榨别人，才能变得强大。 而那些缺乏竞争力的企业总是把注意力集中在对手身上，看看竞争对手出了什么新产品，做了什么广告活动，每天花无数的时间评估对手可能采取的每一个行动。却从未想想，如果我的产品比别人的更好，我应该做什么来增加销售，提高利润率。