国企合资基金好吗？
先引用一句《商君书》，“国以民为本”，再延伸一下，“员工是企业之本”。 所以企业对待员工应该像父母对待孩子一样，而不是拿制度、规则来卡着员工。 拿我所在的某通信运营商来说吧，虽然是国资企业，但是运营理念真的很差劲，拿市场化的手段做企业，完全不考虑员工的感受和体验。 比如说，前段时间公司大规模裁员（其实就是减员增效），很多人被告知第二天不用来了，让办理离职手续；比如说疫情期间大量员工被派到一线营业厅帮忙，每天工作十几个小时，回来还要在家办公，却没人发给补贴；比如说某些领导对员工的态度非常恶劣…… 这样的企业能做好人才储备吗？肯定不能！同样，这样的企业能吸引一流的人才吗？肯定不能！这样的人才进来的话，估计也待不了多久就会走掉。
那么，一个缺乏人才储备的企业是怎么想象的？比如，我现在就是某通信运营商的HR，我在招人的时候会想，这个职位的人选最好不要太聪明，太聪明的人容易提要求、找茬儿；也不要太憨厚，太憨厚的人不好使唤；最好是愚笨一点、勤快一点的人，这样好管理。 如果我真的是这样的人，那我挺恶心的。 我觉得一个好的用人单位，该想想怎样善待自己的员工，而不是把员工当工具人使用。 连自己的员工都照顾不好的人，相信也不会照顾客户。这样的单位没有灵魂，也没有温度。