东方惠乐何时美国上市？
我15年进入这家公司，开始只是觉得是个做养老的，然后进去之后发现其实是一个做旅居的。公司发展很好，但是公司文化我觉得有点扭曲。 先说公司发展，公司目前在全国30多个城市有分支机构，员工600多人，在旅居行业里面规模非常大。公司的模式比较独特，自己不做酒店，而是和当地的小宾馆合作，进行包房经营，同时提供旅管服务（也就是管家服务）。
刚开始的时候我在成都分公司，当时业务已经做得很大了，一个旅游团过来就有几十人住我们的房间，然后还有很多人吃不饱饭，公司每天供应三餐，还配发生活用品，真的像养老院一样。那段时间收入很高，做的都是团餐，一单就是几百人，收入非常高。后面来了厦门，那个时候好像才开始做散客，不过那时候互联网还不发达，都是线下做营销，生意也依然很不错。再然后来到珠海，这边开始接触海外医疗，把国内的患者送到国外去接受治疗，我记得很清楚，我的第一个客户是一名肺癌患者，他通过我们去了美国和以色列治疗，最终康复回来，这是让我非常有成就感的一件事。
再说公司文化，我觉得用四个字可以形容，那就是“唯亲是用”。公司在发展中不断吸纳大量人才，但是企业内部晋升机制非常不透明，感觉就是老板说你行你就行，不行也行，说你不行你就不行，行也不行。公司用人极度任人惟亲，一个刚入职的员工能很快得到提拔，关键在于他和谁关系好；反之，一些老员工因为得不到领导的青睐，哪怕能力比新入职的要强很多，反而一直在基层熬着。
另外一点让我觉得很不舒服的是，公司经常拿员工当炮灰。疫情期间，公司对外还是称正在筹备上市，让全国几十个分支机构的员工信心爆棚，纷纷加入，加班加点工作。然而突然有一天，公司宣布暂停上市计划，让员工顿时如晴天霹雳一般，之前加班加点的努力全部化为乌有。