企业可以投资吗？
这个问题的本质其实应该是，“如何评价华为的财务头脑” 作为一个非财经专业科班出身的人，我对于金融的理解更多的是来自于大学课程、公开课、书和各类新闻报道。所以我的看法可能并不专业和全面。 但我还是尽量答一下（虽然可能答得比较业余） 个人认为华为在财务管理上最精彩之处在于：
1、充分授权给下属部门 很多公司对于资金的使用都是相当谨慎的，往往一个项目要经过很多的审批才能执行——这固然有降低风险的原因在里面，但所带来的效率损失也是客观的。而华为的策略是：在保障安全的前提下，尽可能地将使用权放给一线部门，让他们能够更有主动权地去运作资金。当然，这种信任不是无条件的，比如对于重大款项的支出，审计和监察部门会进行事前、事中和事后的监督，同时对于大额支出的合理性也会进行审核。
2、不盲目冒进，但该出手时出手 对于市场的机会，华为的态度不是盲目追热，而是冷静分析。比如在4G上的投入，外界质疑声不断，但是任正非明白，如果不投入，那么5G时代到来的时候，华为就彻底落后了；如果盲目投入，又没有足够的收益，那么企业的现金流就会受到很大的影响——于是，他选择了前者。同时在具体的决策层面，他也做出了很好的判断：把芯片的研发和设计留给自己，把生产线交给日韩企业去做。这样既保证了核心技术掌握在自己手上，又不用自己掏钱建设生产线，还避免了被美日两国卡住脖子。
3、先谋定而后动，不打无准备之仗 在做业务拓展的时候，尤其是海外市场，华为首先想的不是怎么去开拓，而是先搞清楚当地的政策、法律、文化乃至人际关系。在符合当地法律法规前提下开展商业活动，减少不确定性，这是确保资产安全的重要前提。