企业性做什么？
简单说一下，企业之所以为企业，是因为它是一项商业组织，有明确的目的-盈利。 那既然是项商业组织就必然遵循商业的法则，也就是要经营。经营就是解决两个问题： 第一是利润来源是什么； 第二是如何用最低的代价来获得最大的利润。 第一个问题的答案很简单，利润来源于客户，没有客户就没有利润。但关键是要有客户愿意购买你的产品或服务。因此第二个问题也就变成了如何解决客户购买的问题。
营销做的其实就是两件事，一是寻找客户，二是说服客户。这就是我们常说的市场营销。 所以从以上我们可以看出，企业其实是由三个基本要素组成的： (1) 能够取得收入(赚钱)的能力 (2) 为顾客提供价值（让客户买账）的愿望和措施
(3) 实现前面两点所需的各项职能 企业的本质决定了企业管理的基本原则。即对企业要素的管理必须服从于上述两方面的需要。任何违反这两方面需要的管理手段都是低效的甚至是无效的。