配套加工企业何去何从？
我一开始从事的就是汽车配件行业，当时进入的是汽配最火爆的外贸领域——国外客户大批量订单，然后我们大量采购原材料，进行分装，然后出口。 那是我职业生涯的起点，也是我的噩梦开始的地方。
刚开始进入这个行业，觉得前景一片美好，国外客户越来越多，我国又是世界工厂，大量产品供给他们使用，我们从中获取了高额的利润。但好景不长，随着贸易战的打响，很多美国客户开始转移阵地，从我国转向他国或地区生产。同时由于我国环保力度的加强，很多小厂逐渐被市场淘汰出局。
随着市场的波动，我们的业务也在起起伏伏中度过，由于业务大多集中在外贸公司，而外贸公司的业务又很大程度上取决于外商的客户来源，所以不可避免地会受到一些影响。再加上自身管理等问题，导致我们出现资金流紧张，甚至面临破产的风险。 在最困难的时候，我甚至想到了退出，但我毕竟是这个行业的“根”，如果退出了，以后可能再也没有机会进来。于是我一直坚持着，寻找突破。
经过多年的沉淀，我逐渐转变思路，由原来单纯的外贸出口转型为内外贸相结合的模式。一方面利用国内优越的营商环境大力发展内销业务，另一方面积极发展跨境业务，将生产线延伸至海外，在东南亚一带寻求新的出路。 目前来看，这个转变对于我是正确的选择，我的生意已经逐渐走上正轨，虽然利润率不高，但稳定的收入也让我重新看到了希望。我相信只要坚持下去，一定会迎来属于我们的春天！