万科企业成功原因？
万科的成功，有几个关键因素：
第一是“道”的层面 即万科坚持的基本原则、信念、价值观。这些在《万科章程》里有，并得到高层和管理层的持续印证和强化。这些原则有：为客户创造价值；为股东创造利润；对员工负责；遵守法律和规则等。有了正确的方向指引，就有了基本的保证。
第二是“术”的层面 包括组织架构、业务流程、规章制度等等，都是在这一层面上进行的。这一层面的完善需要管理者的智慧和辛勤工作，没有一定的智慧，很难把各种事务处理好，形成良性循环；如果没有辛勤的工作和精神，再好的原则和理念也无法付诸实践。这两者缺一不可。
第三是人和 这里的人是指企业内部的员工和客户，也包括企业外部与企业和客户利益相关的利益相关者。只有充分信任和调动员工的积极性，发挥他们的聪明才智，才能做好各项工作。同时，只有为客户提供了满意的产品和服务，让客户感受到了真诚和信赖，客户才会成为企业的忠实粉丝。
第四是资金和工具 企业开展各项经营活动的基本要素中，资金和工具也是重要的两个要素。合理的资本结构，充足的融资渠道，有效的融资成本，高效的运作机制，都是企业健康发展的关键。
以上是个人粗浅的看法。