残友集团是社会企业吗？
先引用一句他们董事长黄永龙先生曾说过的：“我宁愿亏钱，也不愿失去市场” 然后我来具体说说~ 我是在12年开始接触并了解残友们这个群体的，那时候我在北京上大学，一次偶然的机会和室友在清华园买了两个残疾人的橙子（他们是四川人，来北京做康复的），因为比较热心所以还帮他们卖了不少，由此认识了黄永龙先生。后来一直都有联系，到14年大学毕业回到了自己的家乡杭州发展并且认识了现在的老公，就把橙子和残疾人事业带了回来。
15年3月，经过多方努力，在杭州第一次成功举办了残疾人展销会，当时反响很大，媒体报道了很多，我觉得这个会展能够成功举办要得益于黄永龙先生的鼎力相助，没有他的帮助和支持这个事情是不可能成功的。其实当时我的想法很简单，就希望自己能做点事情为残疾人群体做点贡献，同时也能让社会上更多的人关注这个群体，因此每次媒体采访报道的时候我都把黄永龙先生和张嘉骅先生（现任残友集团CEO）推到前面去，因为我认为是他们的爱心和坚持让残友集团成为了社会企业，而他们才是应该被看到和被关注的。
但是让我意想不到的是，随着后期展会规模越来越大，参与的人数越来越多，我慢慢的开始被大众所熟知，于是各种采访和邀约也就多了起来。。。 而我一直认为最应该被关注的人——黄永龙先生和张嘉骅先生不仅没有受到更多的关注，反而由于一些误会使得他们两个人承受了更多的压力和指责。16年的春节，我和黄永龙先生通了一个多小时的电话，他在电话里跟我讲了张嘉骅先生和他自己受到的指责和谩骂，听到这些我很难过，也更加的理解为什么黄永龙先生想放弃这个行业转而投入慈善的事业，张嘉骅先生选择了离开残友集团。
虽然后来黄永龙先生和我解释说他当时说的一句话被媒体误解了，他并不是因为媒体的报道而后悔，我对这一点表示怀疑，黄永龙先生是一个有理想和有情怀的人，我相信他说这句话的时候应该是发自真心的。 总之，对我来说，残友集团和社会企业的称呼并不重要，我觉得重要的是我们能为这个群体做些什么，以及如何让这个社会接纳和理解我们这个群体。