中国上海银行发展如何？
1.上海银行的发展前景怎么样啊？ 答：首先，从战略层面来看，上海银行的战略目标其实可以概括为“两个中心”和“一个品牌”的构建。 “两个中心”是指把上海银行打造成全球财富管理和服务标杆，成为人民币国际化的重要推动力量； “一个品牌”就是指将上海银行打造成为一个国际化的现代商业银行，建立一个属于上海银行的独特品牌。 要实现这样的愿景，上海银行需要不断完善公司治理架构、提升风险控制能力，同时拓宽融资渠道，增加资本实力（今年通过增发和配股已经充实了700亿的资本），最后利用上海的区位优势，抓住上海自贸区和金改试验区的新机遇，做好海外业务开展和跨境金融业务的政策试验，争取在利率市场化和汇率形成机制改革中取得优势地位，实现规模、质量和效益的统一。
2.作为应届毕业生，刚进入上银会有怎样的培养计划？ 答：新入职员工一般会有半年的培养期，行里会组织相应的新员工培训和新员工活动，帮助新员工熟悉企业和行业情况、了解企业文化和价值观、建立人际关系网络等。 不同部门的新员工培训内容和形式会有所差异，总行部室的新员工会参加由人行、银保监和外汇局组织的系列培训，如“银行业金融机构外汇知识培训班”“反洗钱工作培训班”等等。
分行部室和支行的新员工培训主要是由行里组织和指导各部门开展的，内容包括行业监管规定、制度流程、业务知识、操作技能等。 除了行里的培训外，各分支机构也会定期安排各种业务培训，内容包括最新政策把握、制度解读、风险防范等。 上海银行还建立了线上学习平台，推出“移动学堂”，实现了随时随地学习充电的功能。对于新入职员工来说，只要登录自己的工号就可以在线学习各项专业知识和规章制度。