如何防范企业风险？
全鑫最佳答案
1、加强企业的内部控制，特别是财务管控 很多企业经营出现风险的根源在于内部控制不到位，特别是财务管控能力薄弱。强化企业内部控制尤为重要。
2、完善企业管理机制，提高管理者的素质和能力水平 一个企业风险的主要承担者往往是管理者。管理者必须不断提高自身的风险识别和应对能力，同时，通过建立健全相关管理机制，让风险无处不在的压力传递到每个人身上。
3、加强信息披露，提高信息的透明度 在当下这个信息泛滥的时代，提升信息的透明度和及时性至关重要。因为信息不对称是风险产生的根本原因之一。只有加强信息披露，让一切风险置于阳光之下，才能更好地防范与化解风险。
4、构建完善的法人治理结构 健全的法人治理结构有利于形成科学决策、有效执行、严肃纪律、高效运行的组织保障体系。这是解决企业风险的根本之道。
5、积极运用现代金融工具进行风险管理 目前，国际上流行的应对风险的方法主要有保险法、公允价值计量、套期保值等。这些方法可以有效规避风险或降低风险带来的负面影响。我们应当积极探索和使用这些金融工具来帮助我们实现风险最小化。
一、合同管理
合同管理在整个风险管理体系中占据非常关键的地位。在企业内部管理制度不健全、执行力不足的情况下，合同管理是减少企业外部风险的最后一道防线。尽管合同无法解决企业内部管理问题，但优秀的合同管理能够最大限度地降低外部风险冲击带来的损失。从企业风险防范角度，合同管理应当包含以下内容：合同范本、合同审查及备案制度、合同履行监督、建立供方和客户信用信息库。
二、内部控制管理
内部控制管理分为财务内部控制和企业内部业务管理。企业财务内部控制主要通过不相容职务分离、授权审批等措施来对财务会计行为进行控制。对于企业内部业务管理，可以通过工作流程规定、岗位职责、授权、员工培训等措施来降低风险。
三、风险管理责任追究制度
在建立科学、有效、可行的内部控制管理之后，应当建立完善的风险管理责任追究制度，追究企业内控不当行为人的责任。需要提示的是，对于内部管理不当行为的处理原则应当贯穿始终，不可因行为人的级别高低而有所偏差，否则将大大降低企业内控的有效性。
