企业融资怎么算？
这个问题很大，我以最近刚做的为一个创业公司融1000万元的案例来简单说明一下。 融资前的准备 ——商业计划书（BP）是融资的第一步。通过编制BP，我们可以事先将公司的商业模式、市场前景、盈利预期、融资需求等预先向投资人进行初步的沟通和展示；同时在编制的过程中也可以进一步丰富和投资人的沟通渠道。
—成立专门负责融资的部门或团队，明确分工，责任到人。
——完善治理结构，建立核心团队与投资方沟通协商机制，确保投资后决策权不丧失，保护投资者利益。 ——加强宣传，提前布局，建立与投资人的定期沟通交流机制。
融资过程中的关键事项及细节 ——找准切入点，选择适合的融资渠道。
——精心准备融资会，合理分配人员力量，做好对接安排。
——在洽谈过程中注意把握节奏，有张有弛。同时对于投资方提出的问题及疑虑要做好记录并及时反馈给公司相关部门予以解决或答复。
——在谈判的最后环节对于主要条款一定要谨慎考虑，充分衡量风险及收益后再做决定。
——签订协议时切忌心急火燎，急于求成，盲目签字。对于签署文件的内容、顺序以及各份文件的投资方代表签字确认等事项都必须尽到足够的注意义务。
总之，融资过程是一个复杂而系统的工程，需要充分考虑各方面因素并认真实施才能最终得以实现。我们只有做到早准备、勤沟通、善协调才能有效提高融资成功的几率。