多名企业战略合作伙伴?

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“战略伙伴”这个词很宽泛,可以有很多解释。 如果从字面意思来理解的话,“战略伙伴”是指在企业战略的制定与实施中,承担不同职能、发挥不同作用的各类伙伴单位的总称;在这些伙伴单位中,又可以区分出关键战略伙伴和一般战略伙伴。 如果从实践角度来观察,很多创业公司都会将能够给予公司战略性支持或可带来战略性资源的公司定义为公司的战略伙伴。但现实中,很少有公司会跟自己的所有合作者都成为战略伙伴,因为这样的定义其实没有提供多大的实际价值——毕竟对于大多数创业公司来说,他们的资源都是有限的,不可能惠及所有的合作伙伴。所以,这里的“战略伙伴”实际上是一个模糊概念,并没有一个明确的界限。

对于一个创业公司而言,明确哪些合作伙伴对自己来说是重要的、能够给自己带来战略性资源的,并且努力与其发展长期稳定的信任关系就显得非常重要。这些重要的合作伙伴,就是创业公司要尽力发展的战略伙伴。而其他那些非重要的合作伙伴则可以通过一般的商业合同关系来进行维系。

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企业战略伙伴是为企业提供关键性资源的支持单位,比如技术输出,比如品牌商与生产商之间的关系,通常这种合作伙伴相对固定,不会轻易变更,双方利益一致,相互支撑。企业战略合作伙伴可以是企业供应商,也可以是企业客户,甚至包括投资方。

企业战略合作伙伴的重要性:

1、为企业发展增加稳定性,因为战略合作伙伴通常较稳定,长期合作会形成比较良好的关系,有困难时能够相互帮助,渡过难关,能够为企业提供长期的资源支持,促进企业发展;

2、可以减少企业的成本、增加企业收入,因为战略合作伙伴在长期深入合作的过程中,会与企业形成良好的配套关系,可以节省人力成本、管理成本等,增加企业收入。

3、战略合作的资源方能为本企业提供重要的核心资源,比如品牌商与生产商之间就是战略合作关系。

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