什么是企业控制性风险？
“控制”在风险管理中的含义是指，对风险的识别、评估和应对拥有实际的影响能力。因此可以认为，企业拥有的这种影响能力的程度如何，是衡量企业是否有效实施风险管理的一个关键性指标；而这种影响能力的大小在不同情况下又会有着不同的衡量标准。对于大多数企业而言，其进行风险管理的目标可以归结为以下三个方面：
（1）最小化未来可能发生的损失； （2）将发生损失的概率控制在可接受的水平；
（3）最大限度地利用可能发生损失的潜在收益。 如果一个企业的风险管理只局限于上述三个目标中的一个或几个，那么就可以认为这个企业的风险管理是不足够的或是存在明显缺陷的。因为对于一个企业来讲，实现这三个目标其实是一体的，缺一不可，至少应该是尽可能全面地兼顾到这三者，而不是有所偏废。如果只关注其中一个目标而忽略其他两个目标，那就有可能使这个企业为了实现最小的损失而采取过度保守的做法，即放弃了很多本来有可能获得的潜在收益，从而使得整个风险的状况并没有得到实质性的改善。
当然，我们这里所提到的“整体性”并不是要求各个企业必须把三个目标同等看待，而是在综合考虑各种因素的基础上合理分配资源以尽可能地兼顾到这三个目标。对于一些特殊的行业和企业，可能只需要满足其中某个特定目标即可。但这样的企业毕竟是少数，而且只要达到这个特殊目标所需具备的条件也是在其他两个方面做出一定牺牲的。