总经理基金如何使用？
这个得看公司章程，以及股东间关于公司资金运作的约定。 一般而言，公司经营所需的流动资金由会计调拨，需要用到股东资金（也就是所谓的“借钱”）时，应该先进行内部融资，即先从其他应付款中支出，待销售回款（或费用报销、工资发放等）时再冲回；如果仍然不够，则提请董事会批准，向股东借款，并用借款支付相关款项，同时约定还款期限和利率（可以约定为零）。
当然，在具体操作上不会这么严格。例如，某个项目急需用钱，而财务现金不足，可以先由负责人垫付，事后报账核销。不过，无论怎样操作，都必须有相应的凭证（如发票、合同等）。 如果总经理认为有必要，可以将暂时不用的资金（包括刚刚收回的货款或者到期的债务）用于购买股票或其他金融产品，但这必须经股东会认可。否则，擅自挪用属于违法犯罪行为。 至于总经理个人名下资金的使用，一般不涉及公司权益，但可能涉及道德和法律问题。比如，他个人借出的款项最终是否由公司使用，如果是，那么属于公司债务，应由股东承担；如果不是，那么应当认定为总经理的个人债权，其追讨方式一般是委托会计师事务所进行审计时同时进行，并作为重要事项披露于报告中。
对于总经理而言，最安全的做法是，自己尽量不持有任何债务。也就是说，他的投资只限于没有风险或者风险极小的投资项目。这样即使出现亏损，也不会影响自己的声誉，更不会导致法律纠纷。 对于股东来说，如果不愿意将钱直接借给公司使用，那么最好的做法就是，将钱借给总经理个人使用，并由其以个人名义出具借条。这样，一方面可以确保资金安全（毕竟公司欠钱的名声远远不如总经理个人欠债的形象恶劣），另一方面也可以起到控制资金流向的作用——毕竟公司的交易一般都有相应的合同和票据，而总经理个人的借贷往往不会有如此详细的流程。