投资项目有哪些阶段？
项目生命周期是指项目的启动、计划、执行、控制、收尾等各阶段的时间分配，以及项目从设想提出到完成的全部过程。 一般来说，项目都经历一个从无到有的发明创造过程（技术创新），这个过程是一个“黑箱”，无法预测也无法量化投入；随后进入产品开发阶段，可以初步预测成本与时间，但结果仍然具有很大的不确定性；最后进入项目运营阶段，这一阶段的工作内容与规模大小已经能够比较确切地加以估计，并且成为投资决策的重要依据。项目生命周期其实就是指从创意产生直到项目结束的全部过程。
在项目生命周期中，由于不同阶段的任务重心有所不同，因此所需要具备的条件和能力也会有所差异，对组织的要求也各有侧重。比如，在产品开发阶段，技术能力就显得尤为重要，而项目实施阶段则更需要注重管理能力。
项目周期一般可划分为五个阶段，即准备阶段、研究探索阶段、计划制定阶段、项目实施阶段和后期完善阶段。每个阶段都有其不同的侧重。 准备阶段主要完成对项目可行性的评估和对项目需求的论证，为项目的开展提供依据和支持。这个阶段需要注意各方面资源的可获得性、成本和项目的风险程度。
研究探索阶段需要对项目需求进行深入挖掘，并进一步确定项目的可行性，同时需要对项目的技术、管理等进行深入研究和分析，为以后的项目实施作出铺垫。
计划制定阶段需要在前期调研的基础上，通过科学的方法对项目进行全面、系统的规划，制定出符合实际的可行性方案。此方案应该对项目建设的各个方面作出规定，明确项目目标，划分责任主体，制订落实措施，确保项目管理有条不紊地进行。
项目实施是项目实施的实质性阶段，需要按照事先制定的方案认真执行，过程中应当做好跟踪监督和控制工作，保证项目按计划执行。这个项目可以在短期内完成，但是需要投入大量的人力、物力和财力。
后期的完善阶段是在项目完成后需要继续投入的部分，主要包括项目的运行维护和成果总结。这一阶段也需要做好财务结算和审计工作，以便于及时发现问题，解决问题。