银行业的未来会好吗？
随着社会经济的发展，人民生活水平的不断提高和经济结构的变化，以及中国加入WT0后所带来一系列变化，将给国内银行界带来严峻的挑战，而城市信用社作为其中的一员将首当其冲。因而，我国的城市信用社亟待改制、改革和发展，以适应新形势下的社会经济发展要求和人们生活水平不断提高所引发的多种需求。
具体讲，未来城市信用社应朝着以下几个方面发展：
一、改制商业银行，按照现代企业制度的要求，将产权明晰、经营状况良好、具有一定规模的城市信用社直接改组为城市商业银行，即现有城市信用社以其全部资产出资作为股份制城市商业银行，吸收企业和个人投资入股，城市信用社的债权、债务和在人民银行的存款准备金以及各类备付金余额全部转为城市商业银行的债权、债务和存款准备金。同时，原城市信用社的贷款规模也应在原基数的基础上予以保留。
二、合并改组合资城市信用社，将一市（县）多个城市信用社合并，并吸收企业和个人投资入股，改组为股份制或股份合作制的城市信用社，其有关债权、债务和人民银行存款准备金及各类备付金余额随同并入，原各城市信用社的贷款规模合并后实行集中管理、统一分配。
三、转为其他股份制企业，把产权关系混乱、资不抵债，或经多次整顿、限期达不到有关监管指标要求或发生严重支付风险、无法继续经营的城市信用社转为其他股份制企业从事实业经营。
四、由当地城市信用社合并，对缺乏有效的管理和控制手段的行业性城市信用社和规模过小、资金实力不足、内部管理薄弱且难以改变，不宜单独存在的城市信用社，由当地有实力的城市信用社合并。
未来城市信用社发展应着重抓好以下三个方面的建设：
1、加强基础建设
（1）完善制度体系，健全内部管理。制度管理到位是未来城市信用社安全经营的重要保障，制度滞后、管理上漏洞多将给未来城市信用社带来巨大隐患，要完善内部管理，一要重视制度建设，二要重视操作规范的建设，三要重视和建立责任制度。
（2）加强机构建设。未来城市信用社网点的建设应以合理规划市场布局为基础，充分重视机构的整体效能的发挥，重视机构建设的社会效益与经济效益。
2、加强信用建设
（1）完善信用管理的约束与激励机制。一方面，严格信用管理。要严格控制信用放款，对各类信用（或担保条件不足）放款要通过严格管理，使各类信用贷款置于可控范围之内，严格控制其风险度；另一方面，建立信用增进机制和信用管理制度，对信用等级高、信誉好的优质客户在利率和最高授信额度内给予较大的自主权，对信用等级不高、信誉不佳的则给予最严厉的约束与控制。
（2）加强社会信用环境与个人信用制度建设。信用环境的好坏和信用制度的是否健全，直接制约着未来城市信用社的生存与发展，健全的社会信用环境和个人信用制度的建立，可大大降低未来城市信用社的经营成本，反之，不健全的信用氛围、信用制度将引发各类道德风险，不仅增加未来城市信用社的经营成本，而且不利于社会经济的健康发展。因此，未来城市信用社在加强自身信用管理和约束机制建设外，应重视参与社会信用环境和个人信用制度建设。
（3）加强自身品牌建设，提升服务水平与质量。信誉来自对诚信的承诺及承诺后的兑现。随着社会经济的市场化程度的提高，人们参与市场活动的意识不断增强，品牌已越来越成为衡量一个企业核心竞争力和市场占有能力的重要指标，未来城市信用社要在日趋激烈的同业竞争中加快发展，就必须视服务质量与信誉为自己的生命，将优质服务和承诺兑现作为发展壮大的重要支撑点，不断加强品牌建设，提升社会信誉水平，促进城市的健康发展。