什么时候资产重组？
资产重组是指企业调整内部组织结构，实现资产形态和战略重组的一种管理制度。企业重组有各种各样的形式。从资产重组的内容分类，一般可有扩张型重组、收缩型重组和调整型重组，而从其采用的形式来看，一般又有购并、合资、分立、兼并、租赁、托管、BOT、企业整体拍卖以及债转股等方式。
购并、兼并的区别，两种形式的目的都是为了使一个企业获得对另一个企业净资产的控制权。购并的基本前提是，两个企业经过协商，在双方自愿的条件下，价格公平合理，可以合并。兼并则是在一个企业已处于困境，无力扭亏为盈的情况下，由另一个企业强行兼并，因而通常无需支付过多的代价，甚至可以无偿的获得对被兼并企业的控制权。购并可分为横向的（同产业企业之间的）和纵向的（产品有上下游配套关系的）。
分立可有新设分立（原企业解散，分立为两个或数个新企业）和存续分立（原企业继续存在，但将其部分业务和资产分立出来，另建一个新企业）两种形式。新设分立和存续分立都是指的股权和资产的一次性分割，如果分立是在一定期限内进行，即原企业逐步将部分股权和资产转给新企业，自己逐渐缩小，这种情况通常是进行企业整体拍卖。
托管是指不通过转让产权的合法方式，将企业委托给（主要是非本企业人）进行管理经营，并以合同形式确定双方权利和义务的行为。
资产重组的动因
通常，资产重组的根本目的是改善企业的资金结构，获取更高收益。但不同的企业，采取具体的资产重组方式则会有不同的出发点。例如，当企业陷入困境，出现亏损，资不抵债，难以生存的时候，企业就会被动地与其他企业合并在一起，通过“国进民退”、“强并弱”获取优质资产，达到“起死回生”和“优胜劣汰”的目的。我们从我国1997年以来的企业改组兼并实践来看，相当一部分是困境企业被动地被兼并。当然，也有“有实力”的企业，利用这种困难去大量兼并其他企业，壮大自己，实现低成本的扩张。例如，武汉“小霸王”电脑就采用这种形式以2000万元资本，兼并了69家困难企业后，公司资本扩大到1．5亿元。再例如，武汉市中百集团为了发展大型商业零售业，1996年以来先后斥资数千万元先后兼并了12家国有商业企业。