上海智通建设怎么样？
作为一个在智通做了2年的人力资源部总监来说，我觉得我有一些发言权； 首先，智通是一个有快150年历史的欧美企业，公司的发展和壮大是有目共睹的，这和企业长期的人才战略有很大的关系；
其次，作为一家外资企业，智通的HR体系是很先进的，人力资源的每个模块在公司都有很明确的职责划分，并且都很完善；
智通的老板是一个非常注重人力资源管理的老板，经常和HR团队一起探讨人才发展的战略，并且非常支持HR去做很多事情，包括创新； 在招聘上，由于行业特性，智通的人资团队在行业内具有很大的话语权，很多岗位的人才梯队建设都是由智通的人资团队来完成的；
在培养上，为了保持团队的竞争力，智通每年都会投入大量的人力物力用于员工的培训开发，无论是管理培训课程还是专业技能课程都安排得很到位；
在人才发展上，智通有一套完整的人才发展路径图，经理级别以上的人员都能够享受到公司和HR团队提供的职业发展辅导；
在薪酬福利上，考虑到人力成本的上升，智通今年调整了基础工资的机制，由基础工资+绩效工资变成了基础工资+奖金，这个调整一方面可以激励员工更好的工作，另一方面也可以控制成本；
当然，任何企业都不会是完美的，智通也不例外；比如，个别部门存在人浮于事的现象，一些没有客户支撑的职能岗位存在比较严重的冗员现象，部分项目因为资金问题存在拖欠员工工资的情况等等；但是总体来说，智通是个值得员工去奉献的企业！