谁会成为中国的沃尔玛？
我做过美国零售行业的市场调研，所以这个问题我有资格答 首先，目前在美国，已经不存在任何一家像沃尔玛这样市值高、规模大、业态全的卖场了（CVS和Walgreens这种药物店不算）。
美国目前有1098家沃尔玛分店，员工总数160万 沃尔玛2015年总营收4771亿美元，占全美零售总额的12.3%，比第二名的Home Depot还要多3000亿美金，沃尔玛的市值达到2500亿美金。 在美国的所有企业中，只有苹果、亚马逊、Alphabet这三家公司比沃尔玛更“赚钱”。 为什么能挣钱呢？主要是沃尔玛的成本控制得好。
首先，沃尔玛的销售成本很低，比如，它销售的食品类商品中近一半都是自产的，也就是说，当顾客在 Walmart 买东西时，有将近一半的钱直接付给了农场主。其次，它的门店非常小，每一家的经营面积平均下来只有19.2万平方米，但却拥有2700多万个SKU（产品分类编码）。这意味着 Walmart 可以高效地管理自己的库存，减少不必要的开支。另外，因为门店面积小而精干，员工人数少，工资水平也比其他零售企业低。 最后，由于 Walmart 是自营模式，不像亚马逊一样是FBA模式，因此它不需要缴纳亚马逊那样的仓储费。
不过，虽然 Walmart 目前依然“日进斗金”，但它的增长速度正在逐步下滑。
一方面，由于美国人口结构发生变化，年轻人变少，家庭消费也相应减少；另一方面，电商的迅猛发展也分走了不少消费者的荷包。 为了应对挑战，去年开始， Walmart 先后收购了私人药店连锁Brandrush 和电子零售商Slickdeals，拓展医药和健康用品及数码产品的业务，希望以此吸引更多年轻消费者。
当然，中国和美国的情况并不完全相同，国内目前的电商渗透率已经超过了30%，远高于美国当年的水平。而且，阿里巴巴等电商公司在基础设施方面已经投入了非常多的资金，物流系统、云计算等都做到了全球领先，这对未来的零售行业是有颠覆性的影响。 而线下商超经过多年的兼并整合，也已经没有出现大的业态，沃尔玛、华润万家等巨头的市场份额已经接近成熟稳态。 但无论如何变化，商业的本质是不变的——满足用户需求、降低成本、提高效率，谁能做好这几点，谁就能赢得未来。