永辉做了哪些投资？
2010年，永辉超市在广西建立第一家省外分店，当时对门店数量已有一定积累的永辉决定，今后每进入一个新城市都自建零售网点——这意味着无论市场有多大，永辉都要自己来做零售终端。于是，从云南到陕西、甘肃再到宁夏和青海，永辉沿着“丝绸之路”一路开出多家分店；而在福建及周边省份，永辉更是开出了数百家店面。 到了2017年，永辉的扩张步伐开始加快，这一年它的开店数量达到历史最高峰58家，而此前最高的2016年也只有49家。
到了2021年上半年，这一数字继续增长至73家。 快速的开店速度背后是清晰的战略规划：基于现有渠道的优势，积极开拓新赛道，完善供应链体系、加强产业链搭建。 “我们对整个行业有非常清晰的发展路径判断，并为此制定了相应的策略。”张文中说。
为了做好供应链体系建设，自2017年起，永辉先后投入巨资，升级冷链系统和物流仓储系统。 在西北，永辉与西安杨凌农高会联手打造智慧农产品冷链物流园区；在浙江，总投资6亿元的生鲜智慧产业园区即将亮相。 除了自建园区外，依托现有门店资源，永辉还在全国布局了11个分拣中心，分别负责不同区域的配送业务及进口产品的监管。
目前，这11个分拣中心都已建成并投入使用，极大地提高了配送效率，优化了供应链流程。 不过，张文中也承认，由于前期快速开店，永辉在人才储备、组织架构、运营管理方面出现一定程度的缺失，需要进一步补强。