佛塑科技何時国企改革？
佛山国资改革这次真的是动真格的了，不像广联达那么小打小闹的。对佛塑集团进行彻底的公司制改造，引入民营资本和行业战略投资者，实现股权多元化，完善公司法人治理结构，建立科学的激励约束机制。 要知道，在2008年金融危机中，国内很多国有钢铁企业都面临危机，国家出手相救，而当时作为行业龙头的武钢仅仅为了保全国有资本金不缩水，就不得不大幅压缩产量甚至停产检修来应对，可见那时市场对钢铁行业的需求之低。
但10年后的今天，虽然宏观经济仍然不景气，钢铁行业处于供大于求的状态，但是整个行业却一派欣欣向荣。以宝钢股份为例，自实行股份制改造以来，每股收益从2005年的0.367元增加到2014年的2.092元；净资产收益率则由20%左右飙升至35%以上（扣除非经常性损益后的数据更可观），这些成绩不仅充分显示了混合所有制的优势，也让人不得不感叹国有资本在钢铁行业的改革成效。
所以我说这次改革是动真格的了。 当然，对于原股东（现在不再是国有独资了）而言，其利益可能会受到一定影响（比如之前无偿划转的国有资产可能就要通过产权交易所公开竞卖了）；同时，由于混改后上市公司股本扩大，不排除会进行扩张性的融资安排（如增发新股、发行债券等），这也会对股价产生一定的冲击。但从长期来看，这有利于降低负债率，降低财务费用，减轻对政府补贴的依赖，实现可持续发展。