钢铁贸易行业怎么发展？
钢铁贸易商应该从钢铁流通的物流、信息流、商流和资金流四个基本方面进行创新变革，最终实现由钢贸商到钢铁服务商的角色转换。钢铁流通业只有顺应这些趋势，主动变革和创新，才能不断焕发生机，健康持续地发展。具体而言，钢铁贸易商应着力推进以下五个方面转型变革。
由粗放经营向精细化管理嬗变。钢铁贸易商要建立现代企业制度，规范财务基础管理，加强风险管控，提高企业市场竞争力。
从同质化竞争向专业化经营演进。钢铁贸易商要以专业化为立身之本，从产品品种、经营区域或渠道服务等方面选择差异化的发展战略，形成核心竞争优势。
从单一物流服务向物流综合解决方案提供者转型。钢贸商应从提供钢铁一般转运服务向提供具有增值功能的物流服务转变，实现由钢铁物流企业向物流综合解决方案提供者的转型。
从传统钢贸商向钢铁供应链集成运营商转变。钢铁贸易商要从传统的流通企业向供应链集成运营商转型，充分发挥其贴近市场、熟悉用户、贴近生产企业等优势，主动延伸产业链范围，增强资源整合能力，为生产企业、钢材用户、金融保险等提供高效、快捷、低成本的服务。
从以产品导向为主向以客户导向为主升级。钢铁贸易商要以客户综合服务为导向，通过主动提供延伸增值服务、专业信息服务和资金融通服务，实现盈利模式由以产品销售提成为导向向以服务客户为导 向的升级，实现由钢铁贸易商向钢铁服务商的转型。