中国保利集团何时混改？
1，先说一下我对央企混合所有制的理解 所谓混合所有制，其实质就是打破国企的国有属性，引入非国资股东（包括法人股东和个人股东），从而提高企业运作的效率和灵活性。 但这里需要强调，混合所有制绝不是“私有化”！ 任何把混合所有制理解成“私有化”的说法都是不正确的！
2，再来说一下为什么是保利 保利的业务属于房地产和军工两大领域，从这两大领域的改革方向来讲，首先进行混合所有的改革的是保利。 为什么是保利？ 第一，保利作为房地产领域的企业，正好可以赶上目前的房地产去金融化的改革的浪头。
第二，通过引进战略投资者实现混合所有制的改革，是国资委下一步重点推动的内容之一。 当然还有别的理由，但这两个理由足够充分了。
3，最后讲一下对保利改革的建议 其实对于保利这种规模的大型央企，改革根本的问题还是解决内部机制问题。 什么是内部机制？即企业内部的人力资源管理体系、组织管理架构和工作流程等。这些内容虽然表面看起来是企业的“软”环境，但其实更是决定企业竞争力强弱的最核心的因素，也是引入外部资本后最需要改进的地方。
——因为对外部投资者而言，他们更关注所投资企业的内在质量，而高质量的企业必然具有高效的运营管理体系。 所以建议保利可以从强化内部管理和提升运营效率着手开展改革工作。