什么是企业自身风险？
一、什么是企业自身风险？ 简单来讲，就是企业“家”自身存在的风险。 二、如何识别与评估企业自身风险 外部环境、战略规划、财务状况、业务模式等都可能影响企业的生存与发展，从而引致企业自身风险的出现。识别和评估企业自身风险要从以下方面入手： 1.了解企业的使命与目标；
2.分析企业面临的外部机遇与威胁；
3.查明实现企业使命与目标的资源和能力；
4.评价可能阻碍企业实现其使命和目标的内部流程与机制；
5.审查企业面临的法律、财务及其他风险；
6.评估风险发生的可能性及其影响程度。 三、如何应对与化解企业自身风险 对内，要完善企业治理结构，加强管理；对外，要树立良好的信用形象，尽可能降低交易成本。
1．完善法人治理结构 从内部来说，完善的企业法人治理结构是一套制度安排，包括权力分配及制衡机制、决策机制、监督机制以及保障其实施的具体组织机构等。
（1）实行股东大会、董事会、监事会、经理层、党组织的分工协作，各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。
（2）建立规范有效的权力运行机制和内部控制体系，保证投资决策、经营决策的科学性和正确性。
（3）强化审计部门的作用，加强对关键岗位、重大投资、大额资金使用等的监督，确保公司运营合规合法。
（4）充分发挥职工代表大会作用，保障职工参与民主管理的权利，为构建和谐劳动关系奠定坚实基础。
2．加强风险管理意识教育，培育风险文化 通过培训，帮助全体员工增强风险防范意识，熟知各项业务应遵循的风险准则，掌握风险评估方法和程序，成为遵守风险纪律的自觉践行者；同时，营造积极正面的风险文化氛围，提倡主动识别和管控风险的精神，引导员工遇事从风险角度思考和解决问题。