企业风控如何介入？
这个问题有意思，我作为投行里负责风控的，来答一下 首先，风控并不是一个具体的业务或者工作，而是对某一事项/行为/项目/交易可能产生的风险进行识别、分析、评估和报告的过程。因此风控与所有相关业务都是紧密相连的，在业务的每个环节都应该有风控的存在。 但一般说来，投资银行的风控主要是在项目开始之前。因为一旦项目交割后出现了风险，往往就难以控制。 项目的可行性研究（行业研究）是风险识别过程的开始，通过行业的研究和对潜在的风险因素的梳理，初步判断是否要进行该项目或者进一步开展的工作。
当然，这其中的风险仅仅是“可能被实现”的风险，即虽然有发生的可能性但并不足以阻碍交易完成的实质性风险。比如，由于市场流动性不足导致未能完成交易，或者由于交易对方信用不良导致违约，这些虽然都属于风险，但却并非无法控制。 而真正的风险在于，因政策调整、监管出手导致交易未能完成，这种风险就属于不可控风险了。
对于这种情况，最好的办法就是在政策出台前，通过深入研究提前预判，将风险消弭于无形。当然，最理想的情况是根本不发生风险事件——所有的风险都被预先化解于无形。但这只是最好的情况，实际的投行项目中是不可能完全避免风险的，这也是风控存在的最大意义之一：把不可能完全解决的问题尽力向好的方向解决。 回到最初的问题，风控其实无处不在，关键是要在事前做好应对准备。